1020*12防腐螺旋钢管价格---环氧煤沥青防腐钢管漆膜从不脱落、龟裂。厚度0.5～1.0mm 。环氧煤沥青是性价比较高的一种防腐形式，工程实测表明，用环氧煤沥青外加阴极保护。石油、燃气管道使用二十年基本没有发生腐蚀现象。蚀涂料由环氧与煤沥青两种主要成分组成，是甲（环氧）乙（固化剂）双组份涂料，具有优良的附着力、坚韧性、耐潮湿、耐水、耐化学介质，具有防止各种离子穿过漆膜的性能，具有与被涂物件同膨胀同收缩的特性。
组成部分
组份为环氧煤沥青底漆和面漆，都是以环氧树脂和煤沥青为主要成膜物，添加各种防锈颜料、绝缘性填料、增韧剂、流平剂、稀释剂、防沉剂等制成，B组份是改性胺类固化剂或以固化剂为主料，添加颜填料制成。本产品销售时A、B组份配套供应，施工时按比例混合，搅拌均匀后在规定时间内用完。
适用范围
主要用于埋地或水下钢质输油、输气、供水、供热管道的外壁防腐，也适用于各类钢结构、码头、船舶、水闸、煤气储罐、炼油化工厂设备防腐及混凝土管、污水池、楼顶防水层、卫生间、地下室等混凝土结构的防水和防渗漏。
产品特点
1、本产品为高性能防腐涂料，涂层光滑、致密、坚硬，粘结力强，耐盐碱、耐海水、耐土壤微生物腐蚀、抗植物根茎穿透性等均极好。涂料与玻璃纤维布复合使用，可增强防腐层的机械性能。
2、常温涂敷，自然固化，施工简便，可使用手工或机械施工，特别适合现场使用。
涂塑钢管，又名涂塑管、钢塑复合管、涂塑复合钢管，是以钢管为基体，通过喷、滚、浸、吸工艺在钢管（底管）内表面熔接一层塑料防腐层或在内外表面熔接塑料防腐层的钢塑复合钢管。涂塑钢管具有优良的耐腐蚀性和比较小的摩擦阻力。环氧树脂涂塑钢管适用于给排水、海水、温水、油、气体等介质的输送，聚氯乙烯涂塑钢管适用于排水、海水、油、气体等介质的输送。通用颜色：黑色，灰色，蓝色，红色，白色，绿色
涂层厚度：PE(改性聚乙烯)涂层厚度为400um—1000um，EP(环氧树脂)喷涂厚度为100um-400um
涂覆方式：PE(聚乙烯)为热浸塑EP，(环氧树脂)为内外喷涂
产品规格：DN15—DN1660环境温度：-30℃ 至120℃
连接方式：丝扣（DN15-DN100），沟槽（DN65-DN400），法兰（适用任意口径），焊接式，双金属连接，承插、管节、密封连接等涂塑钢管是采用PE(改性聚乙烯)进行热浸塑或EP(环氧树脂)进行内外涂覆的产品，具有优良的耐腐蚀性能。同时涂层本身还具有良好的电气绝缘性，不会产生电蚀。吸水率低，机械强度高，摩擦系数小，能够达到长期使用的目的。还能有效的防止植物根系及土壤环境应力的破坏等。连接便捷、维修简便。
1.产品应存放在阴凉、通风干燥处，隔绝火源，远离热源。
2.本产品为厚浆型涂料，可厚涂施工以不流挂为宜，开桶后一般不加稀释剂即可刷涂。
3.涂料存期过长后，会略有沉淀，使用前应搅拌。
4.涂料配制后，夏天熟化20分钟，冬天熟化1.5-2小时后施工，一般在8小时内用完。否则粘度增稠，不易施工，甚至报废。
5.底漆表干后即可涂面漆，室温下间隔不宜超过二天，否则会影响层间结合，涂敷各层面漆之间的时间间隙也以表干为好。 今年以来，鞍山钢铁应势而思、谋事而动、趁势而为，加强市场趋势预判，抢抓有利时机，保持良好势头，实现月月盈利，一季度生产经营实现“开门红”，为实现全年生产经营目标奠定坚实基础。
一季度“开门红”，对实现全年生产经营目标至关重要，鞍山钢铁准确研判市场形势，准确把握自身发展实际，实施“九个方面重点工作”，落实各项工作目标、责任，加快推进和组织实施，取得预期经营成效。全面实施市场化运营，推进承包经营、法人经营和模拟市场经营三种经营模式；以“扁平、高效、协同”为原则，推进人力资源优化和管理升级；深入推进降本增效，挖掘指标提升创效潜力，挖掘减量循环创效潜力，挖掘物流和能源系统降本潜力，提升降采能力；强化调品工作，围绕新产品、独有领先产品目标开展创新，推进营销体制机制改革；加强财务管控，提升资金效率；树立“精细精益”理念，全面加强质量管理；推进项目建设，围绕新产品、新工艺、新装备要求，推动项目实施；加强信息化建设，在电商、SAP、ERP、各模块整合等方面做好顶层设计；全面清理整顿，强化“5S”管理。
终端市场在变，前端生产也要随势而变。鞍山钢铁坚持以“抓稳顺、解问题、保品种、提效率”生产组织原则，落实“精心、精细、精准”生产运行保障措施，产量规模、合同执行、运行效率取得预期成效，为一季度完成预算目标、实现“开门红”提供保障。该公司最大限度挖掘、利用钢坯备料和轧钢原料及在产品库存，实施鞍营两地坯料资源互动，充分发挥鞍营两地轧线产能，保持钢材规模最大化。新1号高炉大修改造期间，该公司组织炼钢多消耗废钢，实现提废增钢保整体规模，转炉废钢单耗创历史，确保公司效益最大化。该公司坚持分产线、分品种优化排产，确保分区按线均衡生产，保品种、保合同执行。
既要外拓市场提效益，也要内部挖潜降成本。该公司深入推进降本增效，对今年系统降本项目课题梳理、完善和拓展、挖掘，建立全年系统降本公司级12个大项87个课题攻关目标体系，一季度系统降本保持攀升势头，吨材降本再创历史新高。该公司注重在源头上抓降本，加强原燃料渠道建设，精准评估市场价格。通过降价谈判、避峰就谷择机采购等措施降低采购成本，一季度降低原燃料采购成本数千万元。